役職者の責任

人間は自分の能力以上の責任を負えない。報酬は責任を負えたあるいは負える仕事に付随します。間違った判断をし会社を危機と損失に導く役職者は与えられた責任を負えないわけですから、与えられた責任分の報酬は返還しなければなりません。どんな責任を負え…

謙虚

自分の正しいとおもえる考えに不安を抱えることが謙虚です。解っているつもりのなかの何が解らないのかを解らないことには、謙虚ではないのだ。謙虚でなければ勝てない棋士の戦いは、謙虚の競いあいの戦いである。棋戦は眩いばかりである。棋士ほど謙虚な人…

条件

土日も祭日も散歩のときも、気になってつい考えてしまう習慣を身につけることが高給の条件です。判断の不足はないか。社員のミスの見落としはないか。関係者はどう反応するか。

かたむき

ひめくりカレンダーが吊られている。すこし傾いているところが、信用できそうな気がする。

"上司との約束"

1-文章を完全に満足させる。 上司を満足させない可能性がす こしでもあった場合。推敲を何 度でも繰り返す。時間を空けて 更に繰り返す。可能性が消える 迄何度でも繰り返す。2-上司主催打合せの場で理解でき ない時の質問を除き、上司から 質問されない限り…

第三者の眼

第三者のように自身の欠点を観なさいというけれど第三者ではないのだから、自身への愛惜の情を悉く捨て氷のような嫌悪の情をもって自身を観なさい、ということなのだろう。ふつうは自身を嫌いな人でなければ難しい。第三者のような眼をもつ人は情のありかた…

1-常識 客観は存在しない。確認出来ない。知識に過ぎない。常識は客観である。常識も知識に過ぎない。程度の低い嘘に過ぎない。 2-無駄 価値観常識見解を世間と共有してはならない共有する人と議論してはならない彼らは共有する価値の枠を越えられない止揚す…

区分け

知っていることと知らないことの区分けが付かない。付かなければ新人と変わらない。何を知らないのかは考えなければ山中伸弥さんでも分からない。山中さんは、ランニングしている時も歩いている時もトイレタイムも飛行機に乗っている時も考える。そのように…

まにあ

少年のころから純文学のまにあでなければすぐれた小説はわからない映画も少年のころからまにあでなければすぐれた映画はわからない建築もまにあでなければすぐれた建築はわからないまにあでなければすぐれた実績はのこせないあなたはまにあですか❓(マニア-狂…

"挑む"

しごとはおもしろいからするそうおもえなければかわいそう ほんとのしごとはだれもおしえられない わからないひとはしつもんしてもわからない ほんとのしごとはしごとのほんしつ わからないひとはほんしつがわからない わからないからほんしついがいのわかる…

発想

年収2000万円以上のサラリーマンが100人居たとして、100人のうちの誰かは発想して実績をつくれる、そんな普通の発想はつまらない。100人の誰にもみつからない普通ではない発想を求める。

カレンダー

寝室に手づくりのカレンダーが掛けてある。めくる日は毎月末日である。今は、残12年6ヵ月、とある。149枚めくりゼロとなる。

言葉

わたしはことばがなければそんざいしなかったことばとめぐりあえうんがよかった ことばをさがしことばをうたがう めぐりあいもあるじぶんであったりおとうとであったりくもであったりうんがよかった

カラーパープル

カラーだと諦めれば互いに楽なのかもしれない。あなたはカラーだからそれで佳いよ。親に言われれば子は幸せかもしれない。創業者にもそう言われたいのだろうか。 The Color Purple 小説&映画

コンプレックス

価値観を最大限社会と共有し、よすがにしようとする人は殆どが脳の働きが悪いのだと想う。そういう人から学歴コンプレックスがあるのではないですかとむかし質問された事がある。ふたり居た。

想定

仕事の提案を顧客が満足するか否かを完全に想定することは難しい。作文を上司が満足するか否かを完全に想定することは易しい。仕事の成果も同様に易しい。

部分と本質

相談にしても質問にしても予め回答を想定できなければならない。単に自分の判断の正しいことを確認する場でなければならない。でなければ回答を聞いても判断ができない。回答は部分だが本質は常に全体だからです。それを幾ら説明しても分からない人がいる。…

常識

実業の実績を残せるか否かは社会と共有する常識のレベルにあるわけではない。寧ろ失敗の根拠でしかなく、徹底して軽蔑されなければならない。実績を残せなければ評論家でしかない。

謙虚

傲慢になりたいのかもしれないが誰よりも謙虚になりたい。わたしは謙虚で居られるなら、それでよいとおもう。だがわたしはアホリズムを書いている。

発想

誰もしなかったことを新しい発想により成立させる。新しい発想のみが業績を顕す。大衆に共通する発想に価値はない。新しい発想の本質は生業(なりわい)である。どのような貌(かたち)で生きてきたのかだ。生きかたに才能があったのか否か。経理総務技術経営発…

工事監理について

個々の詳細な図面について施主が承認していない部分の第一候補はできる限り早く決定する必要がある。最終工事工期決定期限迄第一候補図面の可否を検討する必要があるからである。従って最終決定は工事工期決定期限期日とする。 1-建材の第一候補決定の場合は…

ミーティングのルール

1-上司が話をしているとき話を遮ぎらない。2-話が終わり業務命令か見解の質問かを判断できるまで一切発言しない。3-業務命令を理解できず業務遂行不能の場合は1時間の以上調べ熟考の後に書面にて質問をする。質問のレベルが低すぎる場合は命令を撤回する。4-…

中年からの健康レシピ

1-米麺類パスタ類絶対厳禁2-砂糖味醂他糖入り調味料禁止 甘味調味料はラカントを買う3-糖質5%以上の野菜は極力買わない。どうしても食べたい時はほんの少し。根菜は蒟蒻以外は糖質の塊りだから駄目。不溶性食物繊維は多く摂ると大腸を傷める。水溶性食物繊維…

行為決定スタイル

1-はじめにどうするかを決める。あとでその理由を考える。理由の論理は低く短絡スタイルである。2-気分や好悪に支配されず最も合理である行為を選択する。合理スタイルである。*医者は、どちらのスタイルの患者も嫌かもしれない。あなたの自己認識はどちら…

カッコいいという定義

庵野秀明的である文章がうつくしい自分の無知を知っている

基準

あなたにとって、頭がいい基準は何ですか?

自尊心

自尊心は何故必要なのだろう。どんな人も自尊心があるのだろう。どのようにして持てるのだろう。オックスフォード卒とかコンプレックスの強い人は持ちやすいだろう。自分が罪人ではないと思う人も持ちやすいだろう。罪人と知る人はどうなのだろう。知ること…

映画

批判も感動もわたしの生きかたである。自分の生きかたをかえりみず観てはいけない。

趣味

生活のための仕事と趣味の仕事がある。時間を切売りする仕事は、時間の切売り以外に価値ある仕事とはなりえず、栄光ある仕事とはならない。趣味でする仕事にのみ栄光が可能である。仕事は趣味でしたほうが善い。

わたしの常識

1-設計者は展開図模型パース等により充分な検討を重ね、その結果を施主に明示することにより施主の承認を得なければならない。2-設計者が前項の作業を行わず概念的に施主の意向を確認したときは、即時前項の作業を行い施主に明示し、物理的な承認を得なけれ…