ミーティングのルール

1-上司が話をしているとき話を遮ぎらない。
2-話が終わり業務命令か見解の質問かを判断できるまで一切発言しない。
3-業務命令を理解できず業務遂行不能の場合は1時間の以上調べ熟考の後に書面にて質問をする。質問のレベルが低すぎる場合は命令を撤回する。
4-上司から質問された場合は見解を述べる。

＊以上を取締役&管理職の重要評価項目表に追記する。