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仕事が出来ない社員を基準にして部下を評価する取締役は再任してはならない。 人が発想するような見解を述べる取締役は存在する価値がない。

哀しいというだけでは哀しさは普遍しない。あるいは、個人的でなければ普遍しない、という表現があります。正しい使いかたです。一般的な設計は普遍的ではない、とも言えます。 言葉は緻密に定義し正しく使いたい。緻密に定義できなければ考えを深めることは…

a.専門職としての能力 営業であれ経理であれ新人ベテランを問わず 職責を果たせる能力b.管理職としての能力 部下の現場を把握する能力 部下の生産性をあげる能力c.取締役としての能力 組織の問題を直観する能力 組織の問題を解決する能力 ※以上は狭義の分類…