職責の分類

a.専門職としての能力
 営業であれ経理であれ新人ベテランを問わず
 職責を果たせる能力
b.管理職としての能力
 部下の現場を把握する能力
 部下の生産性をあげる能力
c.取締役としての能力
 組織の問題を直観する能力
 組織の問題を解決する能力

※以上は狭義の分類である。
 広義で把えれば組織のメンバーとして職責に区分は無く、
 優秀な人材であれば新人といえども経験の有無にはかかわ
 りなく上記の能力をすべて備えていて然るべきと思います。