不幸になるために、生まれてきた人と、幸福になるために、生まれてきた人がいる。 不幸な人は気付かない。幸福な人は気付いている。

仕事は完全と不完全の2種類しかない。 完全な仕事に近づこう。 完全な仕事をしよう。 不完全な論理は思い込む 自らの不完全に気付かない 気付かれていることにも 気付かない 完全にちかい論理はセンシビリティ 神のように緻密 美しい

知性は儲からない 知性はありきたり 知性は百科事典に載っている 知性は誰でも手に入る 知性は発想を持てない 半端な知性は愚かな自分を発見出来ない 激しい情念だけが発想を持てる 激しい情念を持てない人は儲からない

失敗は必然である。 仕事の経過を具体的に想定できなければ、 必ず失敗する。

三井住友建設には呆れる。 旭化成を公式に非難する。 悪いのは元請けなわけですから、下請けにどこを使うかは三井住友建設さんの勝手な訳ですから、何の言い訳もなく、元請けが悪い。責任を転嫁しようとする三井住友建設の役員さんには呆れる。 旭化成の社長…

判断とは偏ることである

親とのむきあいかた 自分とのむきあいかた 仕事とのむきあいかた

仕事は人それぞれに適したやり方があるというけれど、嘘である。ひとつの仕事について、優れた方法は論理として１つである。優れた方法をこなせる能力がないと判断した場合、解雇をするか、本人の能力の範囲で仕事をして貰うしかないが、他の同僚の得るべき…

普通、という言葉には2種類の意味がある。 ひとつは、仕事が出来るとも言えないが全く出来ないとも言えない、 というような時につかう10人並みという意味。 いまひとつは、論理に齟齬があるのは誤りであるから、 誤りは普通ではないから、 普通とは論理に誤…

発想を持てなければ、 現状は変わらない。 現状を容認できる、 管理職は無能だ。 発想を実現できなければ、 現状は変わらない。 実現できなければ、 発想が無いのとイコール。 発想を実現できる、 能力をゆうする人のみが、 発想を持つことができる。 発想が…

考え方が良ければ成功する。 成功しなければ、必ず考え方が悪い。 不運なのではない。考え方が悪いのだ。 考え方が悪くても、稀に成功する場合もあるが、続かない。 考え方が悪ければ、必ず失敗する。

自分の発想に 不満を持つ 部下の発想に 不満を持つ 発想が無ければ 停滞のみ

良い会社とは 誰からか 与えられるもの ではなく 何処かにある ものでもなく かたちは 堕落するから 社員みずからが ある種の言動を発信する会社 のことである

自分の問題と捉えている人もいるけれど、大半が、自分の会社でないかのように自分の問題として捉えず、会社一般の問題として捉えている。こういう捉え方は、救い難く、失格です。まず、自分自身の直接の職務に関してどうなのだろうと考えるべきです。次に間…

大切なことは、 専門的な知識ではなく、 常識です。 常識から見て、 専門的な知識が、 まともなのか、 狂っているのか、 の判断が大切です。 言い訳は、 結果が思わしくない時の言葉です。 言い訳を発見できる人は、 ハナカラ無能、 というべきです。 自分に…

営業ができるということは、 かつて会社で１番だった、 ということではない。 フルコミッションで、 給料が社内で１番だったとか、 他の社員の10から15倍の年収だったとか、 そんな過去の話ではない。 営業ができるということは、 過去の話ではなく、 今現在…

わたしの常識で変だ とおもう業法の解釈は 大半間違っている 法の解釈は 法律家によって ２分されることが多い 判決により 一方の法律家が勝ち 一方の法律家が負ける 上級審によって 逆転することも 頻繁にある 専門家でも 間違うわけですから アマチュアは …

判断を間違って 言い訳を 発見出来ましたか それがあなたの 生き方なのですから 生き方を 相変わらず 替えられないのですね ただしそれでは 誰にも 相手にされない 判断を間違うのは あなたの考えが 根本から 間違っているのです

陶芸の専門書を数十冊読んだけれど、 本の通りに焼いてその通りになったことは一度もない。 条件が同じように見えて、微妙に条件が異なっているからである。 問題を発見し、何度も焼いてみて、ヒントは積み重なるけれど更に問題が発見される。 それでも問題…

営業に限らず仕事の本質は、 100点でなければ0点であり中間点は無い。 100点を目指すベクトルが無ければ、 成長は無く企業は滅びる。

久しぶりにビルを20棟程見て歩いた。 こんなビルで仕事をさせたくない、 と思うビルが多く、気分が悪くなった。

課員を、 飯を喰えるように育てられなければ、 課長は失格である。 １年間で何処まで育っていただくのか、 初めの納期設定が重要である。

営業という職種は、常にノルマを持つ。 ノルマの無い営業に似た仕事は、 総務とか庶務の仕事である。 営業というからには、 成果が出なければ、 処分しなければならない。 フルコミッションという報酬体系が 成立しない職種は、 営業ではない。 だからノルマ…

仕事はコントロールされてはいけない。外部からコントロールされるのであれば、給料泥棒といわざるをえない。

フリーレントの 月数を調べ 単純に比較する 1万5千円で 継続した場合と 入れ換えた場合を 単純に比較する 一見 正しそうだけれど 正しくない 分かりやすく言うと 小学生レベル 論理は アバウトでは 何の役にも立たない いろいろな要素を 考えなければ 儲から…

連絡会議にせよ、 問題究明会議にせよ、 問題解決会議にせよ、 会議の本質はコミュニケーションである。 伝えるべきものは何なのか、 何故なのか、 本当にそれで良いのか、 より大切なものはないのか、 相手に伝わるのか、 伝わったのか。 質問をしても返事…

傷つくだろう 関係が壊れるかもしれない 相手が 重要な管理職であれば そんなことを思ってはいけない そんなことなら 辞職したほうがよい

気になることは 生きているかぎり いつもあるのは ふつうだと思うけれど １番目に気になること ２番目に気になること ３番目に気になること くらいまでは ふつう 寝ても覚めても 夢のなかでも 考えるつづける ものだ とおもうけれど 考えつづけている とおも…

わたしのルール・23のときから １．上司から質問された時は、簡潔に結果のみ答える。 何故そうなのかとか、理由も説明も、 質問されない限り言ってはいけない。 自分の見解は、求められた時、あるいは許可のある時以外 言ってはいけない。 ２．能力の無い部…

失敗をした とおもっている人を 叱るひつようはない 失敗をした とおもっていない人は 叱るひつようがある