発想の論理は商売として成立する論理か 間違うことに対する強い畏れの有無 優先順位は明確か 良い発想をする 良く気がつく 部下のミスを予見できる 部下のミスにリアルタイムに気がつく
引用をストックしました
引用するにはまずログインしてください
引用をストックできませんでした。再度お試しください
限定公開記事のため引用できません。